鴻天集團自2011年創建，目(mu)前(qian)已經實(shi)(shi)(shi)現由1.0到(dao)4.0升級發展(zhan)階(jie)段(duan)。由最初的(de)(de)一(yi)家服裝(zhuang)貿易公(gong)司，到(dao)工貿一(yi)體化(hua)的(de)(de)形成、再到(dao)實(shi)(shi)(shi)現服裝(zhuang)行業(ye)供(gong)應鏈閉環，然后到(dao)目(mu)前(qian)的(de)(de)智(zhi)能數字化(hua)生產與制(zhi)造(zao)，穩步實(shi)(shi)(shi)現了(le)信(xin)息化(hua)與服裝(zhuang)數字化(hua)在技術、產品、業(ye)務、產業(ye)四個方面的(de)(de)融合，先(xian)后在制(zhi)定數字化(hua)轉型戰略(lve)、實(shi)(shi)(shi)現數據驅(qu)動決策(ce)、引(yin)入智(zhi)能制(zhi)造(zao)技術、建立數字化(hua)供(gong)應鏈、創新銷(xiao)售(shou)和服務模式、培養數字化(hua)人才、持續改進和優化(hua)等方面進行不斷完善。
鴻天集團實現1.0到2.0的升級：服裝貿易公司成(cheng)功轉(zhuan)型成(cheng)為工貿一(yi)體化企(qi)業。
汶上縣鴻(hong)瑞軒服飾(shi)有限公司的成(cheng)立標志(zhi)著(zhu)鴻(hong)天集團由服裝貿易公司轉型成(cheng)為工(gong)貿一體化企業。
鴻天集(ji)團2.0：汶上鴻瑞軒(xuan)服裝生(sheng)產基地區(qu)(qu)(qu)域功能(neng)布(bu)局八大區(qu)(qu)(qu)方案實(shi)施(shi)：材料(liao)區(qu)(qu)(qu)、驗布(bu)區(qu)(qu)(qu)、裁(cai)剪區(qu)(qu)(qu)、裁(cai)片區(qu)(qu)(qu)、絎縫區(qu)(qu)(qu)、縫紉(ren)班組、產品(pin)(pin)檢針區(qu)(qu)(qu)、成品(pin)(pin)倉儲區(qu)(qu)(qu)。
八大(da)區域方案對生產效率的(de)(de)提升(sheng)、生產流程的(de)(de)科學規劃及服(fu)裝生產管理(li)標(biao)準化推進起到了明顯的(de)(de)作用。
鴻天(tian)集團3.0——實現服裝(zhuang)供應鏈(lian)閉環(huan)：集團業務(wu)已涵蓋服裝(zhuang)設計(ji)開發、版樣(yang)設計(ji)制作、原材料采購、國際貿易、原料及(ji)成衣檢測(ce)、服裝(zhuang)加(jia)工生產、印繡(xiu)花中心、成品檢測(ce)等環(huan)節，已全面具備提(ti)供服裝(zhuang)供應鏈(lian)綜合服務(wu)的能力。
鴻(hong)天集(ji)團4.0：打造數字化智能(neng)生產制造。集(ji)團實(shi)(shi)施信息化建設(she)，引進(jin)先進(jin)技術及智能(neng)設(she)備，采(cai)用云端移動應用的智能(neng)倉儲系(xi)統(tong)，物流全程追溯系(xi)統(tong)、生產實(shi)(shi)時看板管理、在線數據采(cai)集(ji)執行(xing)系(xi)統(tong)，對整個生產過程推進(jin)“智改數轉”，供(gong)應鏈服務數字化水平逐步提(ti)升。
