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複數レベルの段階的な人材育成計畫を実施する

優(you)秀な人材(cai)の選抜:さまざまなルートを利用(yong)(yong)して社員たちの労(lao)働技(ji)能を向上させ、社員たちの知識(shi)構(gou)成を最適化し、時代の流(liu)れに伴って成長します。人材(cai)募集時に、ハイレベル人材(cai)雇用(yong)(yong)の同時に、中堅?基礎人材(cai)の育成?導入(ru)にも注力し、優(you)れた人材(cai)階層を集めます。大學(xue)や各(ge)研(yan)究機(ji)関と緊密な連攜をとって、研(yan)究の最新成果を実用(yong)(yong)し、科學(xue)研(yan)究成果の市場転換を重視し、高い技(ji)術プロジェクトの選択と構(gou)築に力をいれます。

企業文化建設に注力

企業(ye)文化(hua)の建(jian)設(she)は、労働力の建(jian)設(she)と密接(jie)に統(tong)合されている。 オフィス環(huan)(huan)境の建(jian)設(she)を重(zhong)視(shi)し、従(cong)業(ye)員(yuan)(yuan)の賃貸環(huan)(huan)境を重(zhong)視(shi)し、資格のある従(cong)業(ye)員(yuan)(yuan)に標準(zhun)的な人材補助制度を與える。 従(cong)業(ye)員(yuan)(yuan)のために各(ge)種の集団交流活動を行い、従(cong)業(ye)員(yuan)(yuan)の生活を豊かにし、帰(gui)屬意識を高(gao)め、仕(shi)事の熱意を刺激(ji)する。 各(ge)部門は毎(mei)年(nian)活動資金を受け取っている。

當社グループは、誠実さと自己規律を推進し、公正な競爭を損なう行為に反対する。 當グループは、調達、入札、製品販売、倉庫管理、財務管理などの重要な分野と役職を中心に、企業內部統制システムを確立、修正、改善し、合理的な業務フローを準備し、プロセス管理、資金管理、內部監査管理を継続的に強化する。

機會の平等を推進し、差別に斷固反対する

従(cong)業員の人(ren)格形成と人(ren)材マッチングを重視し、人(ren)種、性別、年齢(ling)、配偶者の有(you)無などの社會(hui)的(de)屬性にとらわれない雇用(yong)を創出する。 グループ本(ben)社および各支店(會(hui)社)の人(ren)事管理制度(du)(du)(du)は統一基(ji)準を採(cai)用(yong)し、従(cong)業員の雇用(yong)制度(du)(du)(du)、福利厚生?報酬制度(du)(du)(du)、昇(sheng)進制度(du)(du)(du)、勤怠制度(du)(du)(du)などの管理體制を確立している。

競(jing)爭力のある給(gei)與調整(zheng)メカニズム。 毎年、従(cong)業員(yuan)の地位(wei)とその他の條件(jian)によって、當(dang)グループは皆勤賞、年功手當(dang)、高溫費、通(tong)信補(bu)助、傷害保(bao)険(xian)などの追加(jia)福(fu)祉手當(dang)を支給(gei)する。 國の法定休(xiu)(xiu)(xiu)暇(xia)(xia)制(zhi)度に基づき、従(cong)業員(yuan)に冠婚葬祭休(xiu)(xiu)(xiu)暇(xia)(xia)、出産休(xiu)(xiu)(xiu)暇(xia)(xia)、労(lao)(lao)災醫(yi)療(liao)休(xiu)(xiu)(xiu)暇(xia)(xia)、年次休(xiu)(xiu)(xiu)暇(xia)(xia)などの休(xiu)(xiu)(xiu)暇(xia)(xia)を提供(gong)する。 時間外(wai)労(lao)(lao)働は推奨していませんが、特別な事情で時間外(wai)労(lao)(lao)働が必要な従(cong)業員(yuan)には、部門(men)取り決(jue)めの承認後、振(zhen)替休(xiu)(xiu)(xiu)日(ri)を補(bu)償します。

複數な方法で創新能力活発化にする

鴻天グループは社員達が仕事中に変革を激勵し、生産能力を向上できます。會社にも各ルートをアップグレード、友好的な革新奨勵制度を作り、公平な競爭を通じて、會社から金銭的援助をもらえ、社員自身の名前で特許の申請も薦めております。

會社では個人的キャリアアップに関(guan)してさまざまな奨(jiang)勵制度あり、デザイナー、トレーナー、定期的にスキルトレーニング、新(xin)入(ru)社員トレーニング、技能コンテスト參(can)加(jia)など全部奨(jiang)勵あります。各トレーニング參(can)加(jia)により、プロフェッショナルスキル向上し、各コンテスト參(can)加(jia)により弊(bi)社社員が「2022年山(shan)東省(sheng)技術達人」、「2022年山(shan)東省(sheng)紡織服(fu)裝(zhuang)業(ye)界ファッションデザイン創新(xin)人物(wu)」、「2023年度山(shan)東省(sheng)紡織服(fu)裝(zhuang)業(ye)界ーファッションデザイン先進人物(wu)」など色々な表彰狀が獲得(de)できました。




高等學校大學と連攜取り企業で技能実習する

鴻天グループは高等學校大學と連攜し、人材育てる計畫し、學校と企業連合、「鴻天班」「鴻天學院」などを設立、學校內の學生たちにコンテストして、學校にデータ支持、製品支持&教育指導して、越境ビジネス、Tiktok&Taobaoでライブして商品販売など、學生たちにさまざまな就職のチャンスを提供します。

鴻(hong)天(tian)グループには大(da)學生(sheng)実習(xi)のチャンスあります。學校內プロジェクトをサポートだけではなく、會(hui)社(she)で実習(xi)のルートも設置してあります。実習(xi)ルートにより鴻(hong)天(tian)グループ入社(she)した學生(sheng)人數もだんだん増やしていて、就職のストレスを解消できています。毎年各學校の責任者(zhe)も鴻(hong)天(tian)グループに訪ねて、人材育成(cheng)などの問題(ti)に関して會(hui)社(she)と連攜を取っています。


トレーニング基地を學校と共同使用

學校と緊密な関係を持って、教師の教育活動、學生実踐と企業生産過程を合わせて、確実に學校と共同トレーニング體系を構築できて、人材の育成には力を入れます。アパレル業には個人的考えと実踐が非常に重要な特性に基づいて、學校と企業の力を合わせて、協力して、資源の共有&人材の育成にも役立ちます。

アパレル&國際(ji)貿易専(zhuan)攻の大學生達(da)が理論(lun)(lun)ではなく、実踐的な教育を受けることが可能になり、鴻(hong)天グループ未來の戦略と合わせて、事前(qian)に必要な人材(cai)を育てることができて、この學生達(da)が卒業後すぐに入(ru)社し、関連の仕事も早めに慣(guan)れて、時には學校へ戻ってトレーニング受けることできます。理論(lun)(lun)と実踐の両方を合わせるトレーニングには非常に多くの學校からサポートを得られています。



複數の専門學校と連攜する

北京服裝學院、青島大學、斉魯工業大學、山東外貿職業學院、山東服裝職業學院、山東工蕓美術學院、済南工程職業技術學院など複數の學校と合作あります。形式のそれぞれあり、山東外貿職業學院では鴻天國際商學院と戦略合作協議あり、山東工蕓美術學院、済南工程職業技術學院などには”3+2”合作協議して、鴻天會社に教育基地を作り、斉魯工業大學では教育実踐基地なども設立されました。